El gestor i la seva importància a l'equip
- Aprendre a ser un líder.
- Estils de direcció.
- Funcions directives.
- Habilitats directives.
- Com tenir cura de les relacions interpersonals.
- La importància d'una bona comunicació.
- Desenvolupar habilitats comunicatives.
- Aspectes que afavoreixen el liderat.
De què parlem quan parlem d'equip
- Què significa treballar en equip.
- Dimensions d'un equip.
- La construcció d'un equip.
- Condicions bàsiques per al treball en equip.
- Com facilitar la cohesió d'un equip.
- L'equip com a ens dinàmic.
- Moments d'un equip.
- Factors que dificulten el treball en equip.
Més que equip: equip d'alt rendiment: característiques
- Un propòsit clar.
- Comunicació oberta.
- Voluntat d'aprendre dels altres.
- Participació.
- Solució de problemes.
- Recerca de l'excel·lència.
- Celebració dels èxits.
- Multidisciplinari.
- Trencar motlles.
- Compromís.
Habilitats per a una comunicació eficaç
- Actitud positiva.
- Focalitzar-se en el tema.
- Evitar distraccions.
- Deixar els prejudicis.
- Involucri's.
Feedback, eina fonamental en la gestió d'equips
- Què és el feedback.
- Tipologia de feedback positiu/ negatiu.
- El feedback en la comunicació.
Mecanismes de seguiment i coordinació: les reunions
- Elements clau de la direcció de reunions.
- Com preparar les reunions.
- Conducció efectiva de les reunions.
- Cap a una participació constructiva.
- El desenvolupament d'una reunió.
Anàlisi i resolució de problemes: diagnòstic i creativitat
- Anàlisi dels contextos.
- Anàlisi de qüestionaris, entrevistes i inventaris
- Comparació amb estàndards econòmics, socials, productius o altres.
- Observació de la realitat en diferents nivells.
- Consulta a experts.
- Técnica del Arbre de Problemes.
El gestor i la resolució de conflictes
- Sistemes de resolució de conflictes basats en el poder i els interessos.
- La negociació.
- La mediació.
- Les dimensions de les relacions conflictives.
- Tríades i coalicions en els conflictes.
Professionals que treballin en equip i que vulguin aprendre a treballar en xarxa o que necessitin utilitzar aquesta metodologia de treball en algun moment per desenvolupar les seves tasques.
- Adquirir les eines necessàries per gestionar equips d'alt rendiment i les claus d'èxit per potenciar el seu lideratge.
- Aprendre a com maximitzar el seu potencial a través d'una comunicació efectiva, la gestió emocional pròpia i del seu equip, la generació de confiança i la consecució d'objectius a través d'un pla d'acció.
- Entrenar les competències i habilitats directives necessàries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivació d'equips.
Aquest curs de Treball en equip està subvencionat pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya i pel Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
Aquesta formació va dirigida a persones que estiguin en actiu laboral (ja siguin del règim general o autònoms), en situació d’ERTO o bé estiguin a l’atur i siguin demandants d’ocupació.
Per a poder realitzar el curs serà imprescindible que ens envieu la següent documentació en el moment de formalitzar la inscripció:
- Còpia del DNI/NIE per ambdues cares.
- Si estàs treballant: capçalera de l'última nòmina o últim rebut d'autònoms.
- Si estàs en ERTO: còpia actualitzada de la vida laboral
- Si estàs en situació d'atur: Document d'Alta i Renovació de la Demanda d'Ocupació (DARDO).
- Fitxa d’inscripció del curs i document protecció de dades (t’ho farem arribar per correu electrònic).
