Planificació i gestió del temps

La planificació

• L’organització personal i d’equip.
• Concepte.
• Tipus de planificació i el seu concepte.
• Responsabilitats del gestor de l’equip.
• La planificació a l’empresa.
• Tasques de planificació a l’empresa.
• Planificació basada en un pla estratègic.
• La planificació d’un projecte i les seves fases.
• La planificació d’un projecte.
• Fases d’un projecte.
• L’oferta.
• Els objectius del projecte.
• Context i estratègies de planificació.
• Context.
• Estratègies de planificació i planificació efectiva.
• La planificació estratègica.
• Getting Things Done.
• El perfil del responsable de la planificació.
• El responsable del pla.
• El perfil del responsable del pla.
• Com millorar l’eficiència del responsable.

La gestió del temps

• Una aproximació al concepte de temps.
• Una aproximació al concepte de temps.
• Els temps de feina.
• Objecte de la mesura de feina.
• Usos de la mesura de feina.
• Procediment bàsic.
• Etapes necessàries per a efectuar la mesura de la feina.
• Les tècniques de mesura de la feina.
• Ritme tipus i acompliment tipus.
• Els sistemes per a controlar i administrar el temps.
• Temps de mostreig.
• Temps predeterminats.
• Mitjans de registre.
• Prioritat versus urgència.
• Els principals lladres del temps: com tractar-los.
• Els principals lladres del temps.
• Les interrupcions.
• Elements perjudicials.
• La nostra a aliada: l’agenda.
• L’agenda.
• Establir prioritats.
• Pla de millora personal.

La delegació

• Conceptualització.
• Concepte.
• Per què no es delega? Característiques de la delegació.
• Avantatges i inconvenients de la delegació.
• El temps i la delegació.
• Principis per a millorar la capacitat de delegació.
• La delegació en persones o equips de treball.
• El procés de la delegació.
• Escollir les tasques a delegar.
• Designar feina a d’altres persones.
• Transferir la tasca delegada.
• Controlar la delegació.
• Avaluar els resultats.
• Pautes a seguir per aconseguir una delegació eficaç.
• Excuses per a no delegar.
• Errors més comuns per falta de delegació.
• Pautes a seguir per a una delegació eficaç.

El treball en equip

• El treball en equip.
• Concepte, etapes i coordinació del treball en equip.
• Concepte.
• Etapes.
• Coordinació.
• El líder i la recerca de l’alt rendiment.
• Buscar un alt rendiment.
• Lideratge.
• Gestió de la direcció de persones i equips.
• Metodologia i rols del treball en equip.
• Metodologia.
• Funció i rols de l’equip de treball.
• La negociació del rol.
• La formació del grup.
• Etapes.
• Rols enfrontats no reconeguts: el conflicte.
• La generació d’equips multidisciplinaris.
• Equip de treball/treball en equip.
• L’equipo de treball multidisciplinari.
• Generar equips multidisciplinaris equilibrats.