Concepte d’estratègia
- Sistemes de direcció.
- La direcció estratègica a l’empresa: procés i desenvolupament.
- Tipus d’estratègies.
- És útil la direcció estratègica?.
- Resum.
Visió, missió i objectius
- Introducció.
- La visió.
- La missió.
- Objectius de l’organització.
- Resum.
L’entorn de l’empresa
- Introducció.
- L’anàlisi de l’entorn general.
- Eines d’anàlisi de l’entorn.
- L’anàlisi de l’entorn específic: l’entorn sectorial.
- Factors clau d’èxit.
- Resum.
Anàlisi intern de l’empresa
- Introducció.
- L’anàlisi intern i la teoria dels recursos i capacitats.
- La identitat de l’empresa.
- Els recursos i capacitats de l’empresa.
- Identificació dels recursos i capacitats de l’empresa.
- Avaluació i desenvolupament dels recursos i capacitats.
- Resum.
L’avantatja competitiva
- Introducció.
- Què és una avantatja competitiva?.
- Diferents tipus d’avantatges competitives.
- Fonts de les avantatges competitives.
- Creació de l’avantatja competitiva.
- El manteniment de l’avantatja competitiva.
- Resum.
Avantatja competitiva en costos
- Introducció.
- El paper dels costos per a la competitivitat de les empreses.
- El concepte d’avantatja competitiva en costos.
- Condicions per al lideratge en costos.
- Formes d’aconseguir en baix cost: la cadena de valor d’una empresa.
- Els atractius de ser un productor de baix cost.
- Existeixen riscos en el lideratge en costos?.
- Resum.
Avantatja competitiva en diferenciació
- Introducció.
- Concepte d’avantatja competitiva en diferenciació.
- Quines condicions s’han de valorar per aconseguir la diferenciació?.
- Fonts de diferenciació.
- Avantatges de l’empresa respecto a l’entorn.
- Valor real, valor percebut i senyals de valor.
- Riscos d’una estratègia de diferenciació.
- L’avantatja en diferenciació i baix cost.
- Resum.
Avantatja competitiva en entorns sectorials
- Introducció.
- L’evolució del sector.
- Classes de sectors.
- Resum.
L’estratègia i la seva implantació
- Introducció.
- Què és la implantació de l’estratègia?.
- Característiques principals relatives al canvi organitzatiu.
- La direcció i el lideratge, claus per a una implantació adequada.
- La direcció estratègica centrada en els Recursos Humans.
- La cultura organitzativa.
- Resum.
El control estratègic
- Introducció.
- El procés bàsic del control.
- El control estratègic.
- Com dissenyar un sistema de control estratègic a l’empresa.
- Resum.
- Directius i responsables que vulguin millorar la seva visió global i fins i tot implementar una estratègia a les seves organitzacions.
- Persones que vulguin canviar el rumb de les seves empreses.
- Prendre decisions encertades a l'empresa.
- Assegurar la vida d’un negoci o empresa el màxim de temps possible, boscant l’èxit en tot moment i la consecució dels objectius plantejats.
- Ordinador o Tablet amb connexió a Internet.
- Navegadors actualitzats a l’última versió disponible. Evitar Internet Explorer, es recomana Google Chrome o Mozilla Firefox
- Deshabilitar bloqueig de finestres emergents en els navegadors per a la direcció del campus.
- Última versió d’Adobe FlashPlayer i Adobe Reader.
- Habilitar so i micròfon.
