CLASSIFICACIÓ I COMPORTAMENT DELS COSTOS
Aspectes generals del control de costos
- Control de gestió.
- Control de costos.
- Control pressupostari.
- Casos pràctics.
- Classificació dels costos.
- Sistemes de costos.
- Sistema de càlcul de costos complets o Full Costing.
- Sistema de càlcul de costos parcials o Direct Costing.
- Sistema de càlcul de costos basats en les activitats o ABC.
- Sistemes de càlcul de costos a partir de dades reals i dades provisionals.
- El comportament dels costos.
La classificació dels costos
- Classificació dels costos i el seu comportament.
- Pràctica de la classificació dels costos.
SISTEMES DE CÀLCUL DE COSTOS
Les seccions en els costos complets històrics
- Les seccions com a centres de cost, benefici o inversió.
- El repartiment dels costos a les seccions.
- Repartiment primari.
- Repartiment secundari.
- Assignació dels costos de les seccions als productes.
Casos d'aplicació segons el sistema de càlcul de costos complets
- Cas pràctic: producció.
- Cas pràctic: serveis.
El direct costing o sistema de costos parcials
- El Direct Costing.
- Tipus i comportament dels costos en el Direct Costing.
- L'anàlisi del cost-volum-benefici.
- El mètode del Direct Costing.
Casos d'aplicació segons el sistema de càlcul de costos: Direct Costing (I)
- L'establiment del Direct Costing.
- Cas pràctic.
- Producció per ordres de fabricació o comandes.
- Cas pràctic.
Casos d'aplicació segons el sistema de càlcul de costos: Direct Costing (II)
- L'empresa comercial.
- Cas pràctic. L'empresa comercial.
- L'empresa de serveis.
- Cas pràctic. L'empresa de serveis.
Els costos basats en l'activitat ABC
- Evolució de l'entorn empresarial i la seva influència en els sistemes de càlcul de costos.
- El model ABC.
- Analogies i diferències entre el full costing i l'ABC.
- Casos pràctics aplicats.
- Cas pràctic: empresa industrial.
- Cas pràctic: empresa de serveis.
ELS COSTOS EN LA PRESA DE DECISIONS
Costos rellevants per a la presa decisions
- Supressió o substitució d'un producte.
- Acceptació o rebuig d'una comanda especial.
- Substitucions en els béns d'equip.
- Costos de subactivitat.
- Costos controlables i costos no controlables.
CONTROL PRESSUPOSTARI. COSTOS ESTÀNDARD
El pressupost flexible
- El pressupost flexible.
- Concepte.
- Formulació del pressupost flexible.
- Desviacions respecte del pressupost flexible.
- Determinació de preus de venda.
Altres tècniques pressupostàries
- Consideracions generals.
- Pressupost rígid, pressupost flexible.
- Pressupost incremental i pressupost base zero.
- Pressupost per activitats.
- Pressupost per programes.
Costos estàndard en l'elaboració de pressupostos
- Confecció del pressupost: càlcul dels costos estàndard.
- Determinació dels costos estàndard.
- Establiment dels estàndards tècnics i econòmics.
- Establiment dels estàndards de la matèria primera.
- Establiment dels estàndards de la mà d'obra directa.
- Establiment dels estàndards de les despeses indirectes de fabricació.
- Compte de resultats provisional o pressupostària.
Casos pràctics costos estàndard
- Components de les desviacions.
- Tipus de desviacions.
- Desviacions en matèria primera.
- Desviacions en mà d'obra directa.
- Desviacions en despeses indirectes de fabricació.
- Desviacions en vendes.
- Compte de resultats real amb el desglossament de desviacions detallat.
ANÀLISI ECONÒMICA
Anàlisi econòmica. El compte de pèrdues i guanys
- Utilitat de la comptabilitat analítica i de gestió.
- El Compte de pèrdues i guanys.
- Estructura del compte de pèrdues i guanys per a la seva anàlisi o compte de resultats analítica.
- Anàlisi del compte d'explotació.
- Els resultats: causes de les seves variacions.
- Anàlisi de les variacions per a un exemple pràctic.
- Relativitat del benefici.
- Cas pràctic.
Anàlisi econòmica. Anàlisi del compte d'explotació
- El marge de contribució unitari i el marge de contribució total.
- El punt d'equilibri (o punt mort).
- Increment de vendes i augment de benefici.
- Punt d'equilibri financer.
- Cas pràctic.
- Persones que s’hagin de familiaritzar, entendre i portar a terme el control de gestió. Aquestes persones poden ser tant directius, responsables de departament, responsables de seccions, del departament financer, com controllers.
- Entendre la classificació i el comportament dels costos, ja que el seu coneixement ens permet aplicar un sistema de càlcul de costos o bé un altre.
- Conèixer a través de casos pràctics el funcionament dels diferents sistemes de càlcul de costos: costos complets o Full Costing, Costos Parcials o Direct Costing, i el Sistema de Costos basat en l’activitat o ABC.
- Saber com les tècniques de costos ens ajuden a prendre decisions en diverses situacions en les que es pot trobar l’empresa.
- Analitzar el compte d’explotació i els costos que el composen, per a poder interpretar variacions significatives, tant històriques com pressupostàries, i prendre decisions d’una manera més eficaç.
És necessari disposar d’un PC amb algun d’aquests navegadors: Chrome 9-16, Firefox 4-9, Internet Explorer 9, Maxthon 3.0, SeaMonkey 2.1-2.3, Opera 11.50, Safari 5.1, Chrome 17-22, Firefox 10-15, Internet Explorer 10, Opera 12, Safari 6. Tot i que el més recomanable és Google Chrome, ja que les seves versions són les que donen menys problemes, tenint en compte que les seves actualitzacions són més senzilles i freqüents.
Per a poder visualitzar la Web s'haurà de tenir instal·lat el plugin de Macromedia Flash 8 i l’Adobe PDF.
