Missió i filosofia empresarial
- Definició què és la missió de l’empresa.
- Com definim la missió de la nostra empresa.
- Definició què és la visió de l’empres.
- Com definim la visió de la nostra empresa.
- Definició què és la filosofia empresarial.
- Com definim la filosofia de la nostra empresa.
Realitat de partida i l'entorn
- Definició Anàlisi DAFO.
- Com realitzar un anàlisi de l’entorn de l’empresa: oportunitats i amenaces.
- Com realitzar un anàlisi intern de l’empresa: punts dèbils i punts forts.
- Priorització dels resultats del anàlisi DAFO.
Tècniques i sistemes de direcció
- Definició i implicació d’un sistema de direcció per objectius alienat amb l’estratègia de l’empresa.
- Direcció per objectius.
Planificació tàctica i operativa
- Definició dels quadres de comandaments.
- Com podem fer els quadres de comandament adients a la planificació estratègica.
- Seguiment dels quadres de comandament.
Selecció de mercats i segments objectiu
- Pla de comunicació segons el segment objectiu.
- Com seleccionem el nostre segment objectiu.
- Definició de criteris a l’hora de definir mercats: què els comuniquem?; quins canals utilitzem?; com els hi comuniquem?
Estratègies financeres i de recursos humans
- Definició d’un pla financer alineat a l’estratègia empresarial.
- Definició d’un pla de recursos humans alineat a l’estratègia empresarial.
- Eines per fer el seguiment dels plans definits.
Control de gestió i millora de processos
- Quadres de comandaments vinculats al control de gestió.
- Definició i aplicació dels processos de millora.
Ser capaç de portar a terme un pla estratègic eficient d'acord amb la realitat empresarial en funció de les necessitats i tipologia de l'empresa.
