Gestionant el temps
- El valor del temps com a recurs individual i organitzatiu.
- Introducció.
- La subjectivitat i l’objectivitat del temps.
- Principis per a l’administració del temps.
- Mites que destrueixen la gestió eficaç del temps.
- Aspectes que determinant la gestió del temps.
- Introducció.
- Actituds.
- Prioritats.
- Planificació.
- Objectius.
- Interrupcions.
- Endarreriments en la realització de tasques
- Programació
- Paperassa.
- Reunions.
- Treball en equips.
- Objectius S.M.A.R.T per a l’administració del temps.
- Lladres i planificació del temps.
- Introducció.
- Factors externs.
- Factors interns.
- Beneficis de la planificació del temps.
- Urgència i importància.
- D’objectius a tasques.
- Determinació d’objectius.
- Mesura d’objectius.
- Exemple de mesurament d’objectius.
- La gestió del temps basada en objectius.
- Com delegar tasques i resoldre conflictes.
- Avantatges de la delegació.
- Estratègies de delegació.
- Conclusions en referència a la delegació.
- Què és un conflicte a l’empresa?.
- Factors que determinen els conflictes dins d’un equip.
- Com es resolen el conflictes?.
- Gestió del temps en diferents tipus de reunions.
- El temps i les reunions.
- Tipologia de reunions.
- Són eficaces les nostres reunions?.
- Com es coordinen les reunions.
- El temps i l’estrès.
- Concepte d’estrès laboral.
- Fonts de l’estrès laboral.
- Conseqüències de l’estrès laboral.
- Detecció de l’estrès laboral.
- Prevenció de l’estrès laboral.
Direcció i motivació d’equips
- Identificació, característiques i tipus de problemes .
- Introducció.
- Surgències per a plantejar un problema.
- Tipologies dels problemes.
- Anàlisi de problemes: pensament convergent i divergent.
- La presa de decisions.
- Introducció.
- Consells per a resoldre problemes.
- La presa de decisions com a procés.
- Barreres per a la presa de decisions efectiva.
- Tipus de decisions.
- Importància de la presa de decisions en grup.
- Lideratge.
- Introducció.
- Funcions del líder.
- Motivar.
- Autoestima.
- Aprendre a liderar.
- Qualitats d’un líder i estils de lideratge.
- Qualitats bàsiques.
- El carisma.
- Estils de lideratge.
- Competències del líder.
- Estils de direcció i intel·ligència emocional.
- Estils de direcció.
- Intel·ligència emocional.
- Les emocions.
- Directius, caps d’àrea, supervisors o qualsevol persona que tingui persones al seu càrrec i que vulgui millorar les seves competències com a líder.
- Diagnosticar el grau de maduresa del propi equip de treball i aprofitar al màxim el potencial del seu equip.
- Ordinador o Tablet amb connexió a Internet.
- Navegadors actualitzats a l’última versió disponible. Evitar Internet Explorer, es recomana Google Chrome o Mozilla Firefox
- Deshabilitar bloqueig de finestres emergents en els navegadors per a la direcció del campus.
- Última versió d’Adobe FlashPlayer i Adobe Reader.
- Habilitar so i micròfon.
